Применение реальных опционов в процессе бюджетирования в компаниях

Abstract

В настояще время в стратегическом менеджменте рассматриваются различные вопросы управления компанией. Для того чтобы компания развивалась в соответствии с собственной стратегией, она должна применять современные инструменты. В статье рассматриваются вопросы, касающиеся применения данных инструментов, таких как реальные опционы и бюджет. Бюджет помогает менеджерам заглянуть в будуще, а применение реальных опционов позволяет обрисовать стратегию в условиях неопределенности, что в целом приведет к эффективному управлению компанией.